Tenho sido convidada a compartilhar minha jornada como líder e CEO da Vida Simples. Confesso que, como pessoa mais introvertida, isso tem sido um desafio, mas também uma oportunidade incrível para aprimorar minha habilidade de falar em público. Entre os diversos temas que abordo, um se destaca: como liderar a si mesmo.
Ser um líder de si implica em superar desafios internos, como medo, procrastinação e autossabotagem. É desenvolver resiliência para enfrentar adversidades, aprender com os fracassos e enxergar oportunidades de crescimento nas situações mais difíceis. É cultivar confiança em si, reconhecendo os seus pontos fortes e trabalhando nas fraquezas de forma construtiva, sempre com autocompaixão. É aprender a controlar seus ânimos e agir com firmeza, mas também com empatia. Além disso, significa também reservar tempo para cuidar do corpo e da mente, desfrutar de momentos de lazer e reflexão, e buscar atividades que tragam alegria e significado à vida. Ser um líder de si também é ser um exemplo inspirador para os outros.
Embora muitas empresas ofereçam programas de desenvolvimento organizacional para capacitar líderes a gerenciar processos, metas e pessoas, são poucas as organizações que dão a devida importância à liderança pessoal. Ser líder de si envolve um processo de autoconhecimento que pode ser alcançado por meio de terapia, palestras, cursos, vivências e mentoria, entre outros recursos. Ainda que eu reconheça a evolução notável das empresas ao oferecer terapia como benefício, acredito que isso por si só não seja suficiente. Nem todos estão preparados ou dispostos a se aprofundar em suas camadas mais profundas. Portanto, é importante que as empresas, ao menos, incentivem esse tipo de desenvolvimento, propiciando por exemplo, oportunidades de reflexão, pois o crescimento individual não apenas melhora a vida do líder, mas também impacta positivamente aqueles ao seu redor. E isso, contribui para a criação de um ambiente de trabalho mais saudável, humano e colaborativo, o que, por sua vez, gera melhores resultados organizacionais.
Ao final desses encontros, sempre deixo os ouvintes com um convite para explorar e expandir o autoconhecimento, buscando constantemente o crescimento pessoal e a realização de seu potencial. Expresso minha gratidão à empresa por proporcionar essa oportunidade e sinto-me honrada por fazer parte desse processo de transformação rumo a uma nova consciência do mundo. Acredito firmemente que podemos viver mais e melhor, liderando a nós mesmos e, assim, influenciar positivamente todo o ambiente em que estamos inseridos. E deixando marcas nas pessoas que de alguma forma se inspiraram em nós.
